PRESIDENTE NOBOA SE REUNIÓ CON MIGRANTES ECUATORIANOS EN ESTADOS UNIDOS

El presidente de la República, Daniel Noboa, como parte de su agenda de trabajo en Estados Unidos, se reunió este lunes 3 de noviembre, con los compatriotas ecuatorianos residentes en Queens. El Mandatario expuso las acciones del Gobierno Nacional, a fin de promover la calidad de vida a los migrantes. “Ecuador tiene un compromiso con ustedes, porque donde están comunidades y familias, hay una esperanza que no se apaga de ver a su país crecer”, dijo.

 Además, el Jefe de Estado, hizo hincapié en la valentía y resiliencia de los ecuatorianos que hacen patria desde fuera de su nación y aun así, siguen aportando al desarrollo del país: “Quiero que sepan que ustedes han sido parte activa de los cambios que vive el Ecuador. Las remesas han sostenido gran parte de la economía. Ustedes nos siguen inspirado todos los días con su apoyo, su ejemplo y confianza”, expresó.

El Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Relaciones Exteriores y el Consulado en Queens, ha puesto al servicio de los ciudadanos varios programas que facilitan sus actividades en el extranjero, entre ellos: el Balcón del Migrante, digitalización de cédulas consultares, asistencia a emprendimientos, asesoría legal, entre otros.

Por su parte, la canciller, Gabriela Sommerfeld aseguró que el objetivo “es acercar el Estado ecuatoriano a sus manos y evitar que ustedes tengan que gastar en transporte, tiempo. Vamos a seguir trabajando de esta forma».

Por lo que, el presidente Noboa fue enfático al mencionar que su administración trabajará de forma permanente para garantizar los derechos de los migrantes. A través de la Cancillería se impulsa la migración circular, para que nadie tenga que arriesgar su vida en rutas peligrosas. La firma de convenios con España e Italia abrirán más de 400.000 cupos de trabajo circular en condición dignas y humanas.

Mientras tanto, el programa Incentivo Emprende, entregará 1.000 incentivos a migrantes, pequeños emprendedores, que necesitan ayuda. “Especialmente a mujeres, que han digo la base de este proyecto político”.

Finalmente, Andrea Terán, presidenta de la Cámara de Comercio de Mujeres de Queens, en representación de la comunidad ecuatoriana, sostuvo “cómo migrante sé lo que es empezar desde cero. Gracias, Presidente, por hacer esto posible, por creer en la nación y seguir fortaleciendo esos lazos que tenemos como comunidad”.

HAVAL H6 SE ESTRENA EN ECUADOR CON DOS VERSIONES HÍBRIDAS Y EQUIPAMIENTO PREMIUM

La revolución híbrida avanza en Ecuador con la llegada del nuevo Haval H6 Full Híbrido, un SUV que eleva la experiencia de manejo al combinar diseño renovado, eficiencia energética y tecnología de vanguardia. La marca presenta dos versiones para el mercado ecuatoriano: H6 Supreme y el H6 Supreme Plus, ambas pensadas para consumidores que exigen confort, seguridad y desempeño en cada trayecto.

“El nuevo Haval H6 representa la evolución de la marca: más tecnología, seguridad y una apuesta firme por la eficiencia. Queremos que los ecuatorianos disfruten de un SUV que les brinde confianza, respaldo y un desempeño superior en todo momento”, dijo Sofía Vásconez, directora de Operaciones Internacionales de Grupo Ambacar.

Con más de 9 millones de usuarios en 60 países, Haval se consolida como experto global en SUVs. El H6 es el SUV más vendido en China durante nueve años consecutivos, uno de los mercados automotrices más competitivos del mundo.

Además, el diseño exterior renovado impone el carácter del nuevo Haval H6, presenta un diseño completamente actualizado, con líneas más dinámicas, parrilla tridimensional de gran presencia, faros LED Premium Visión y aros de 18” o 19”,
Su techo panorámico amplía la sensación de espacio y luminosidad, mientras que la antena tipo tiburón y los vidrios oscurecidos Privacy aportan una apariencia elegante y moderna,
proyectando fuerza, sofisticación y tecnología desde cada ángulo.

También, el H6 está impulsado por un sistema híbrido de última generación que integra un motor 1.5 Turbo con transmisión automática DHT, alcanzando 240 caballos de potencia combinada y 530 Nm de torque. Sus cuatro modos de conducción ofrecen una experiencia suave, silenciosa, eficiente e ideal tanto para ciudad como para carretera.

Mientras tanto, el interior premium y asistencias inteligentes como el habitáculo del H6 refleja un ambiente moderno y conectado, con una pantalla táctil de 14,6”, conectividad inalámbrica Apple CarPlay y Android Auto y un tablero digital de 10,25”.

Finalmente, los asientos de cuero napa cuentan con ajuste eléctrico, memoria, ventilación y calefacción, ofreciendo el máximo confort en cualquier clima, incorpora purificador de aire con iones negativos, cargador inalámbrico con ventilación, climatizador bizona y una cámara de visión 360°, que facilita el estacionamiento y mejora la seguridad en maniobras. Su seguridad avanzada con ADAS.“El H6 está diseñado para quienes buscan más tecnología en cada kilómetro, comodidad en cada viaje y seguridad para las familias. El nuevo Haval H6 Supreme y H6 Supreme Plus ya están disponibles en la red nacional de concesionarios GWM – Great Wall Motor, desde los 27.990 dólares.

PRESIDENTE DEL CONSEJO DIRECTIVO DEL IESS EXPLICÓ LAS ACCIONES EN EL SISTEMA NACIONAL DE SALUD

Dentro del proceso de fiscalización al Sistema Nacional de Salud y a las instituciones que integran la Red Pública Integral de Salud, Édgar Lama Von, presidente del Consejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, reconoció que el sistema de salud del Ecuador, tanto público como del seguro social, enfrenta dificultades. El objetivo es determinar el desabastecimiento en los hospitales de todo el país.

Según, el presidente del Consejo Directivo del IESS, han realizado mayores pagos a prestadores externos, como SOLCA Guayaquil y las empresas de diálisis, priorizando a los pacientes renales y avanzando en la reducción de la deuda acumulada de años anteriores.

Además, Von explicó que durante años se aplicaron modelos ajenos a la realidad nacional, estadounidenses, franceses y españoles provocaron pérdidas millonarias en insumos y medicamentos. Actualmente se busca corregir esas fallas mediante la implementación de sistemas de gestión hospitalaria y compras centralizadas.

También, destacó que la compra centralizada de medicamentos tiene como propósito eliminar los espacios donde ha operado la corrupción, reducir costos, mejorar la trazabilidad y garantizar la transparencia en los procesos, dijo.

Por su parte, el subdirector nacional de Vigilancia y Gestión de la Información del IESS, Marco Bonifaz, señaló que la institución cuenta con 102 unidades médicas a nivel nacional, distribuidas 3 de tercer nivel, 53 de segundo nivel y 46 de primer nivel de atención. Los pagos a las casas dializadoras crecieron un 24% en el 2025, alcanzando 104 millones de dólares, a SOLCA se han destinado 77,8 millones de dólares para la atención de enfermedades catastróficas.

El pago a otros prestadores, laboratorios y demás establecimientos de la red pública complementaria de salud ascendió a 311.853.605,58, lo que representa un incremento del 6% respecto al 2024. En total, el IESS a incrementado en un 4% los pagos a prestadores de salud en el 2025, llegando a 493 millones de dólares hasta octubre. Las atenciones médicas aumentaron un 3,1%, con más de 310.000 servicios adicionales en comparación con el año anterior, un crecimiento mensual del 7%, sostuvo.

La compra en emergencia permitió adjudicar 10,5 millones de dólares en medicamentos e insumos, elevando el nivel de abastecimiento del 49% al 65%, con una meta del 80% hasta finales del 2025, manifestó.

Para Juan José Reyes, presidente de la Comisión de la Salud de la Asamblea Nacional, el proceso de fiscalización incluye comparecencias, solicitudes de información y la ratificación de la continuidad del proceso. Ha solicitado al IESS información sobre el presupuesto, adquisiciones, auditorías y abastecimiento de medicamentos e insumos médicos, expresó.

Así mismo, Lama reiteró que la crisis de abastecimiento se origina en un sistema de inventarios mal implementado desde hace más de 15 años, inadecuado para las condiciones logísticas del país. “La emergencia existe y se arrastra desde hace años”.

El problema mayor es la corrupción y el propósito actual es corregir los errores del pasado. Los pagos a prestadores externos, el número de unidades médicas, la situación de la compra de medicamentos y el objetivo principal de la compra centralizada, dijo el legislador Diego Matovelle.

Finalmente, el IESS audita actualmente la deuda con prestadores externos, estimada entre 600 y 900 millones de dólares y los pagos se realizarán conforme a la calidad y respaldo de cada historia clínica. Otras acciones técnicas, administrativas y financieras aplicadas por el Comité de Prevención y Control de Infecciones frente al brote hospitalario registrado en el Hospital de Ambato; así como con la importancia de fortalecer la gestión institucional del IESS, mediante información clara y actualizada sobre la ejecución presupuestaria y el funcionamiento del sistema de salud.