La recepción del décimo tercer sueldo representa una oportunidad para que los trabajadores ecuatorianos organicen sus finanzas y planifiquen sus gastos de fin de año. Aunque suele destinarse a compras navideñas, viajes o compromisos pendientes, distribuir este ingreso de manera estratégica permite fortalecer el ahorro, atender necesidades importantes y tomar decisiones que aporten al bienestar familiar a largo plazo.

Según, las Cuentas Satélite de Salud del Instituto Nacional de Estadística y Censos, en el 2024 los hogares ecuatorianos asumieron el 33,4 % del gasto de consumo final en salud directamente de su bolsillo. A esto se suma que, de acuerdo con la ENIGHUR 2024-2025, las familias destinan 269,4 millones de dólares mensuales a este rubro, de los cuales el 57,78 % corresponde a medicamentos.

“Recibir el décimo tercer sueldo es una oportunidad para revisar las prioridades y tomar decisiones que generen bienestar a largo plazo. No se trata únicamente de cómo distribuir este ingreso, sino de reconocer qué aspectos de nuestra vida necesitan atención. La salud debe ocupar un lugar importante en esa planificación, porque prevenir, mantener controles médicos y contar con alternativas de protección permite anticiparnos a posibles necesidades y cuidar la economía familiar”, señaló Paula Sancho, gerente de Ventas de Humana S.A. Medicina Prepagada.

Priorizar las deudas: reducir obligaciones pendientes, especialmente aquellas con intereses elevados.

Crear un fondo de emergencia: reservar parte de las utilidades para gastos imprevistos.

Invertir en prevención: Identificar alternativas de planes de medicina prepagada que permitan cubrir gastos médicos y hospitalarios cuando tu familia lo necesite.

Adoptar hábitos saludables: cuidar la alimentación, realizar actividad física y atender la salud mental.

Mediante una planificación adecuada del ingreso adicional del décimo tercero, puede ayudar a fortalecer las finanzas personales y priorizar aspectos importantes para la calidad de vida presente y futura

Finalmente, los gastos relacionados con la salud tienen un peso importante en la economía de los hogares ecuatorianos, considerar la prevención y el bienestar familiar dentro de la planificación financiera puede contribuir a anticipar necesidades y evitar que situaciones imprevistas afecten el presupuesto.

Más de 300.000 productos salen del Centro de Distribución y Logística Avanzada (CDLA) de FEMSA Salud Ecuador para abastecer a las farmacias Fybeca y SanaSana en todo el país. Puesto en marcha en 2016 como la primera operación logística automatizada del Ecuador, el centro cumple diez años, de transformación tecnológica, optimización de procesos y trabajo humano, como una pieza clave en la cadena de abastecimiento de ambas marcas.

El funcionamiento del centro integra sistemas de gestión de inventarios y tecnología automatizada para coordinar el movimiento de los productos. El proceso comprende la recepción y verificación de la mercadería, su codificación y almacenamiento, preparación de pedidos mediante equipos automatizados y semiautomatizados, y el despacho para su distribución a las farmacias. Esta infraestructura permitió fortalecer el control de inventarios, mejorar la eficiencia del abastecimiento e incrementar la productividad en un 26 % en los últimos años.

Actualmente, el CDLA gestiona cerca de 15.000 ítems y cuenta con sistemas de control de precisión y monitoreo de temperatura que garantizan las condiciones adecuadas para el almacenamiento y distribución de los productos.

Así mismo, en materia energética, el 85 % de su abastecimiento proviene de fuentes renovables, mediante 1.335 paneles solares instalados en el centro y en el edificio corporativo.

Además, el suministro de la hidroeléctrica San Bartolo. Esta infraestructura permite mantener una operación eficiente y atender las necesidades de abastecimiento de Fybeca y SanaSana en distintas localidades del país.

Mientras tanto, los vehículos que llevan los productos desde el centro de distribución, recorren más de 500.000 kilómetros al mes para llegar a las farmacias en todo el territorio nacional. La planificación de rutas permite organizar los desplazamientos y coordinar la entrega de los productos. A estas mejoras se suma la incorporación de vehículos eléctricos como parte de las medidas adoptadas para optimizar la operación y reducir las emisiones asociadas al transporte.

La transformación tecnológica ha representado una inversión superior a USD 53 millones, de los cuales USD 22 millones se destinaron al Centro de Distribución y Logística Avanzada. Más allá de la infraestructura y los sistemas implementados, el desarrollo de la operación ha dependido de la experiencia y el trabajo de los equipos que participan en cada etapa de la cadena logística.

Finalmente, la evolución de sus procesos, el centro mantiene iniciativas de gestión de residuos, que incluyen la recuperación y el reciclaje de cartón, papel, plástico, exhibidores y chatarra electrónica. Estas acciones permiten gestionar aproximadamente 2,2 toneladas de residuos al mes.

Motorola anunció que DXOMARK ha clasificado al motorola signature 27 como el smartphone con el mejor sistema de cámaras lanzado en 2026, por encima de todos los dispositivos Android e iOS.

Además, obtuvo el reconocimiento Gold Label Camera de DXOMARK, una distinción reservada para los smartphones que ofrecen una experiencia fotográfica y de video excepcional. Con una puntuación general de 173 puntos, el motorola signature 27 se suma a un grupo exclusivo de dispositivos reconocidos por su sobresaliente rendimiento en fotografía.

DXOMARK es una empresa tecnológica independiente con más de 20 años de experiencia en la evaluación de la calidad de imagen. Mediante rigurosas pruebas científicas, herramientas propias y metodologías especializadas, DXOMARK evalúa el rendimiento de determinados dispositivos de consumo en una amplia variedad de condiciones reales. Su evaluación se basa en dos puntuaciones principales: Foto y Video. El reconocimiento Gold Label de DXOMARK obtenido por el motorola signature 27 demuestra el compromiso de la compañía con la excelencia en imagen.

Así mismo, el equipo de cámaras de Motorola capturó cientos de miles de fotografías y videos en una amplia variedad de condiciones de iluminación, rangos de zoom y situaciones de uso cotidiano.

“Este reconocimiento refleja la inversión continua de Motorola en mejorar la calidad de imagen de los smartphones mediante una combinación de hardware excepcional, software inteligente y una estrecha colaboración con expertos en imagen”, expresó Matt Biggerstaff, Director de Ingeniería de Diseño de Cámaras de Motorola.

El motorola signature 27 refleja la ambición de la marca de seguir elevando el estándar de la fotografía con smartphones.

El sistema combina cuatro cámaras de alto rendimiento: una cámara principal Sony LYTIA L910 de 50 MP, un teleobjetivo periscópico de 200 MP, una cámara ultra gran angular de 50 MP⁴ y una cámara frontal de 50 MP. Este conjunto permite obtener una calidad de imagen excepcional en una amplia variedad de condiciones de iluminación y situaciones de captura.

Finalmente, incorpora el primer sensor de acción EVS dedicado del mundo en un smartphone, que lleva la fotografía de movimiento a un nuevo nivel.

Desde vehículos híbridos para la ciudad hasta pickups de gran capacidad, FIAT, Jeep y RAM presentaron distintas alternativas de movilidad para el mercado ecuatoriano. Corporación Maresa participó en esta edición de la feria con un portafolio que destacó por su diseño, tecnología, versatilidad y desempeño.

Entre las novedades de FIAT destaca el FIAT Pulse, un SUV que combina diseño, conectividad y versatilidad para la conducción diaria. El FIAT 600 Hybrid, que incorpora tecnología híbrida y diseño italiano y el FIAT Fiorino, un vehículo comercial pensado para facilitar las actividades de emprendedores y pequeños negocios.

Jeep, por su parte, pone en exhibición el Jeep Avenger, un SUV reúne tecnología, seguridad y diseño en una propuesta que acerca el espíritu de aventura de la marca a la movilidad cotidiana. Este modelo representó una alternativa para quienes buscan ingresar al universo Jeep sin dejar de lado la comodidad y funcionalidad para la ciudad.

ALICORP a través de un hecho de importancia informó, el cierre de la transacción para adquirir el negocio de Flora Food Group en alrededor de 30 territorios en Sudamérica, Centroamérica y el Caribe.

Además, el alcance específico varía según cada país y los acuerdos aplicables y el precio global de la operación ascenderá a un valor de empresa de más de 150 millones de dólares.

Por lo que, Bonella y Dorina, marcas reconocidas por los consumidores ecuatorianos, pasan a formar parte del portafolio de la compañía junto a otras 17 marcas, entre transferidas e icenciadas para su comercialización exclusiva, en diferentes países de la región.

“Esta operación representa una apuesta en la región. Nos permitirá estar más cerca de los consumidores, acompañar a nuestros clientes y socios, sumar nuestras capacidades regionales para fortalecer marcas tan queridas. Asumimos esta nueva etapa con responsabilidad, asegurando una transición ordenada que preserve la calidad y la confianza construidas durante estos años”, dijo Francisco Guerrero, Gerente General de ALICORP en Ecuador.

La incorporación de este portafolio combina el reconocimiento de marcas con trayectoria en los hogares latinoamericanos con las capacidades regionales de ALICORP en producción, innovación, gestión comercial y distribución. La operación contempla la integración de los equipos responsables de las marcas y de la planta, cuyo conocimiento será clave para esta nueva etapa. Así como una planta ubicada en Cali que tendrá un papel relevante en la operación.

La movilidad eléctrica continúa ganando terreno en el Ecuador. Solo en septiembre se comercializaron 1.672 vehículos eléctricos, frente a 481 unidades registradas en el mismo mes de 2025, evidenciando una mayor presencia de esta tecnología dentro del mercado automotor nacional.

Además, la venta de vehículos eléctricos creció en 273,9% entre enero y septiembre del 2026. Ante una oferta cada vez más amplia, Corporación Proauto comparte algunos aspectos que los conductores pueden considerar al momento de evaluar el paso hacia la movilidad eléctrica.

Con una oferta cada vez más amplia y nuevas alternativas para diferentes necesidades de movilidad, los vehículos eléctricos empiezan a formar parte de las opciones que consideran los ecuatorianos al momento de elegir un auto.

Así mismo, la Corporación Proauto dentro de su portafolio cuenta con opciones 100% eléctricas como Captiva EV, Blazer RS EV y Spark EUV. Por esta razón, comparte cinco beneficios clave para entender las ventajas de esta tecnología. Entre estos la circulación sin restricciones de Pico y Placa, incentivos tributarios al momento de la compra, menores gastos asociados al consumo de energía, beneficios en impuestos y matriculación, facilidades de estacionamiento en Quito.

Mientras tanto, otros beneficios para los propietarios de vehículos eléctricos están relacionado con el uso de espacios de estacionamiento municipales. En Quito, la normativa contempla la exoneración de la tarifa para vehículos 100% eléctricos en estacionamientos municipales y zonas de estacionamiento tarifado, conforme a los requisitos y procedimientos establecidos. Esta ventaja puede representar un ahorro adicional para quienes realizan actividades frecuentes en sectores comerciales, laborales y de servicios de la ciudad.

Finalmente, la movilidad eléctrica no solo representa un cambio tecnológico, sino una oportunidad para acceder a nuevas ventajas en la vida cotidiana.

Chevrolet celebra un siglo de presencia en Ecuador, la marca llega una vez más a la feria Automundo con una propuesta que conecta su trayectoria con el presente y futuro de la movilidad. Durante la feria, la marca exhibirá varios modelos que hoy representan su evolución y acercará a los visitantes a nuevas tecnologías, experiencias y propuestas desarrolladas como parte de la celebración de sus 100 años en el país.

Más de un millón de vehículos Chevrolet han recorrido el país, acompañando a familias, emprendimientos y generaciones de ecuatorianos en múltiples momentos, lo que reafirma la confianza que los clientes depositan en la marca.

El stand de Chevrolet reúne una amplia selección de SUV, camionetas, vehículos a combustión, híbridos y eléctricos que refleja la solidez de su oferta actual. Entre los modelos exhibidos están el versátil Chevrolet Spark EUV, ubicado entre los tres modelos eléctricos más vendidos del país; Blazer EV y Captiva EV, como parte de la apuesta de la marca por la movilidad sostenible.

“Automundo nos permite celebrar nuestros 100 años mostrando quiénes somos hoy y hacia dónde estamos avanzando. Nuestro portafolio refleja la capacidad de Chevrolet para seguir evolucionando y ofrecer alternativas que acompañen las distintas necesidades de movilidad de los ecuatorianos, sin perder de vista la historia que hemos construido junto al país durante generaciones”, señaló Oswaldo León, Country Manager de General Motors Ecuador.

Mientras tanto, la experiencia permitirá a los visitantes conocer OnStar, la plataforma exclusiva de conectividad y asistencia de Chevrolet, que cuenta con servicios como respuesta automática ante emergencias, asistencia en carretera y apoyo para la recuperación vehicular.

Finalmente, las actividades desarrolladas por Chevrolet para celebrar sus 100 años en Ecuador, la marca realiza el lanzamiento de una nueva colaboración con Apuk, firma ecuatoriana de moda, con la introducción de la Colección Centenario Chevrolet x Apuk, una edición limitada de prendas que conecta la trayectoria de Chevrolet en el país con el talento y el diseño nacional.

En un esfuerzo por consolidar la presencia de Ecuador en el escenario internacional, la Cámara Provincial de Turismo de Pichincha (CAPTUR), en alianza estratégica con Quito Turismo y Air Canada, concluyó con éxito una ambiciosa gira de promoción por las principales metrópolis de Canadá. La delegación ecuatoriana recorrió Vancouver, Toronto y Montreal, llevando consigo la esencia de un destino que promete ser el inicio de la mayor aventura en Sudamérica.

Además, la aerolínea fortaleció sus rutas hacia la región, se presenta como el aliado clave para acortar distancias entre el viajero canadiense y la calidez ecuatoriana. Durante las sesiones de trabajo, destacaron la facilidad de acceso y las nuevas oportunidades de negocio que se abren para los operadores turísticos de ambos países.

Así mismo, la gira registró una participación masiva, con más de 40 profesionales del sector por sesión y la presencia de 13 empresas turísticas ecuatorianas líderes, entre hoteles y tour operadores. Los eventos, realizados en locaciones de prestigio, permitieron a los asistentes sumergirse en la oferta de naturaleza, patrimonio, gastronomía y aventura que define a la capital del Ecuador y la oferta nacional.

«Desde CAPTUR seguimos trabajando junto a nuestros aliados para impulsar la promoción internacional de Ecuador, fortalecer la conectividad y generar nuevas oportunidades para el sector turístico», indicó Raúl García, presidente de la Cámara de Turismo de Pichincha.

También, la misión en Canadá no solo deja acuerdos comerciales y alianzas estratégicas, sino una invitación abierta y seductora. La diversidad de Quito, su centro histórico, el mejor conservado de América y su cercanía con parajes naturales únicos, han quedado grabados en la retina de los agentes de viaje canadienses; así como los de sus destinos cercanos, el Choco Andino, la Avenida de los volcanes, las artesanías y riqueza gastronómica.

Finalmente, esta acción conjunta reafirma que cuando el sector público y privado caminan de la mano, la promoción de un país alcanza nuevas alturas. Ecuador no solo fue a Canadá a mostrarse; fue a invitar al mundo a descubrir dónde comienza todo: en el Centro del Mundo.

Tigo presentó oficialmente su marca en Ecuador y anunció un plan adicional de inversión de más de 460 millones de dólares para los próximos cuatro años, destinado a modernizar la red, ampliar la cobertura y mejorar la experiencia de sus clientes. Sumada a la inversión realizada para ingresar al mercado, el compromiso de Millicom por Ecuador supera los 900 millones de dólares en sus primeros años. Esta compañía de servicios digitales y telecomunicaciones con presencia en América Latina, realizó el lanzamiento oficial de la marca Tigo en Ecuador, enfocada en ampliar la cobertura, ofrecer la mejor experiencia a sus clientes y reafirmar su compromiso de largo plazo con el país.

“Ecuador es un mercado estratégico para Tigo. Su economía dolarizada, su estabilidad macroeconómica y su población joven y emprendedora ofrecen enormes oportunidades para acelerar la transformación digital.

“Creemos en el país y en su gente. Llegamos para quedarnos, para invertir y ofrecer una mejor experiencia a nuestros clientes. Ya estamos ampliando la cobertura y modernizando nuestra red. Queremos que más ecuatorianos tengan acceso a una buena conexión, que las empresas puedan crecer y que nuestra inversión contribuya al desarrollo del país”, aseguró Roberto Andino, CEO de Tigo Ecuador.

La compañía avanza en la expansión y modernización de más de 2.000 sitios de red, incorporando capacidades 4G LTE y reforzando la cobertura desde Tulcán, en el extremo norte, hasta Huaquillas, en el extremo sur.

Durante los próximos cuatro años, Tigo invertirá más de 460 millones de dólares adicionales para seguir modernizando la red, ampliar la cobertura y mejorar la calidad del servicio.

La llegada de la marca incluye el fortalecimiento de Tigo Business, que ofrecerá soluciones de conectividad, nube, ciberseguridad y herramientas digitales, desarrolladas junto con líderes tecnológicos globales. Esto para ayudar a pequeñas y medianas empresas, grandes corporaciones e instituciones a mantener sus operaciones conectadas, trabajar con mayor eficiencia y proteger su información.

Una experiencia de conocimiento sobre el coco ecuatoriano permitió conocer el fruto desde su origen en el campo hasta sus diferentes momentos de maduración.

Este recorrido comenzó en Manabí, en el valle del río Portoviejo, donde el cultivo se extiende por más de 3.000 hectáreas y se articula con una red de más de 300 agricultores. Este proceso combina fincas propias y productores locales, poniendo énfasis en el conocimiento del fruto y en la identificación del momento adecuado para su cosecha.

Uno de los principales aprendizajes de la experiencia fue que no todos los cocos tienen las mismas características. Durante su desarrollo, el fruto atraviesa tres momentos diferenciados: tierno, en su punto y maduro.

En cambio, en la tierna, el coco concentra una mayor cantidad de agua y presenta una pulpa todavía poco desarrollada. En el estado en su punto, existe un equilibrio entre agua y pulpa, que adquiere una textura fina y gelatinosa y un sabor naturalmente dulce.

Mientras tanto, en la etapa madura, disminuye la cantidad de agua y la pulpa se vuelve blanca, firme y más gruesa. La experiencia permitió conocer este proceso a partir del trabajo desarrollado por Ecopacific, empresa ecuatoriana que actualmente procesa alrededor de 16 millones de kilogramos de coco al año y trabaja junto a los agricultores de Manabí.

Finalmente, más de una degustación, acercó al público el conocimiento de un fruto cuyo desarrollo comienza en el campo y la composición cambia a medida que avanza su maduración: del coco tierno al maduro, pasando por ese momento de equilibrio conocido como “en su punto”