Grupo Consenso, uno de los grupos empresariales ecuatorianos con mayor dinamismo y proyección internacional, reafirma su apuesta estratégica por el desarrollo del talento nacional con la graduación de 100 directivos que culminaron el Programa de Liderazgo Cercano y Transformador Consenso 2025, una iniciativa integral orientada a robustecer las capacidades críticas de liderazgo dentro de la organización.

Diseñado bajo estándares académicos internacionales, el programa combinó contenido eLearning de Harvard ManageMentor y acompañamiento académico especializado del Tecnológico de Monterrey, integrando herramientas de clase mundial con aplicación directa a los desafíos estratégicos del negocio. A lo largo del 2025, el proceso formativo acumuló más de 16.000 horas de capacitación especializada, dirigidas a gerencias de primera línea y jefaturas estratégicas.

La ceremonia de graduación, se realizó en Cuenca, involucró a 102 participantes que culminaron el proceso con el reconocimiento a los mejores proyectos de aplicación organizacional y a dos directivos con desempeño sobresaliente.

Más de 75 años de trayectoria y 3.500 colaboradores, Grupo Consenso ha consolidado un modelo de gestión que posiciona al talento como eje central de su crecimiento y expansión regional. La formación de estos líderes responde a una política corporativa que integra desarrollo de capacidades, continuidad operativa y fortalecimiento de su competitividad en mercados locales e internacionales.

El Programa de Liderazgo Cercano y Transformador se estructuró en cuatro módulos estratégicos: Comunicación, Productividad, Rendimiento y Fundamentos de Negocio. Cada componente virtual fue complementado con sesiones de profundización y análisis aplicado junto a expertos del Tecnológico de Monterrey. Como parte del proceso, los participantes desarrollaron proyectos transversales enfocados en Gestión del Talento Humano, alineados a desafíos reales del grupo y orientados a generar impacto medible en cultura organizacional, desempeño y alineación estratégica. Grupo Consenso consolida una cultura organizacional basada en liderazgo consciente, ejecución estratégica y desarrollo sostenible, reafirmando su compromiso con la formación de líderes capaces de anticipar desafíos, movilizar equipos y generar valor en entornos de alta complejidad.

General Motors Ecuador anunció una alianza con tres compañías especializadas en infraestructura de carga, para ofrecer a sus clientes una amplia red de puntos de carga totalmente operativos, lo que potenciará el desarrollo de la movilidad sostenible.

Esta alianza, los propietarios de vehículos eléctricos Chevrolet podrán acceder a 155 puntos de carga de las redes de Condor Energy, Rayo Carga, Plug & Drive, así como a través de los concesionarios de la marca.

Además, incluye 33 estaciones de carga rápida y 122 puntos de carga regular, con conectores de tipo 1 y tipo 2, que están disponibles en los grandes centros urbanos y en ubicaciones clave de las carreteras de mayor circulación.

Así mismo, los puntos de carga están ubicados en concesionaros Chevrolet, centros comerciales, establecimientos turísticos y espacios públicos, en Ibarra, Quito, Cumbayá, Tumbaco, Rumiñahui, Ambato, Baños, Riobamba, Cuenca, Molleturo, Loja, Machala, Guayaquil, Daule, Samborondón, Salinas, Manta, Portoviejo, Santo Domingo, Puerto Quito y Pedro Vicente Maldonado.

“El desarrollo de la infraestructura de carga ya no es un limitante para la adopción de la movilidad 100% eléctrica”, indicó Oswaldo León, Country Manager de General Motors Ecuador.

Finalmente, los propietarios de vehículos eléctricos Chevrolet podrán consultar la ubicación de los puntos de carga disponibles a nivel nacional, a través de la página  www.chevrolet.com.ec/vehiculos-electricos. El segmento de vehículos eléctricos sigue creciendo de manera sostenida en el Ecuador; durante el 2025 se comercializaron 4.276 EVs, lo que representa un 225% de crecimiento respecto al 2024, demostrando el potencial de desarrollo que tiene la movilidad eléctrica en el país. La expansión de la infraestructura de carga será un elemento clave para acelerar la adopción de este tipo de tecnología, abordando la preocupación de los usuarios respecto a la autonomía para realizar grandes desplazamientos.

Natura se encuentra entre las compañías más destacadas del S& P Global Sustainability Yearbook 2026, uno de los reconocimientos de sustentabilidad corporativa más prestigiosos del mundo. La empresa consolidó su liderazgo en ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) en América Latina y alcanzó la cuarta posición entre los líderes globales del sector de Personal Products (Cuidado Personal), superando a gigantes internacionales y competidores directos.

Además, el reconocimiento es fruto del desempeño de Natura en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) del 2025, donde la empresa alcanzó la puntuación inédita de 79/100. Este resultado reconoce a la compañía como Industry Mover, un sello para aquellas organizaciones que demuestran una de las mayores evoluciones en sus prácticas. Esto avala la consistencia de Natura en sus acciones, siempre alineada a la estrategia de convertirse en un negocio 100% regenerativo para el 2050, dijo Ana Costa, vicepresidenta de Sustentabilidad, Asuntos Jurídicos y Reputación. &quot.

Así mismo, actúa como un mecanismo fundamental de transparencia y medición, especialmente para empresas que cotizan en bolsa y demuestra nuestro liderazgo en buenas prácticas de gobernanza corporativa " sostuvo.

En cambio, para la edición del 2026 del S&P Global Sustainability Yearbook, más de 9.200 compañías fueron evaluadas en el CSA del 2025. Solo 848 compañías, abarcando 59 segmentos distintos, fueron seleccionadas entre las de mejor desempeño para su inclusión en el Anuario.

Finalmente, la evaluación de S&P Global, que sirve como termómetro de sustentabilidad para inversionistas globales, destacó el desempeño de Natura en dimensiones críticas para el planeta y la humanidad, como la crisis climática y la biodiversidad. La empresa obtuvo puntuaciones máximas en estos factores, lo que refleja su liderazgo en la economía amazónica, donde Natura opera desde hace más de 25 años en asociación con más de 10 mil familias agro extractivitas y su carácter pionero en el uso de energía limpia en operaciones y logística. El compromiso con la justicia climática y el impacto social también se vio reforzado por su actuación en la COP30, que se llevó a cabo por primera vez en la Amazonía, en Belém.

Las estadísticas actuales indican que una de cada tres rupturas a nivel mundial tiene su origen en conflictos económicos. No es que el amor se agote, es que la falta de acuerdos sobre el bolsillo termina por desgastar la convivencia.

El verdadero problema no es la falta de billetes, sino que se ha convertido el dinero en el último gran tabú. Hablamos con la pareja de sueños, miedos y hasta de política, pero incomoda sentarnos a desglosar cuánto ganamos o cuánto debemos.

Si estás pensando en dar el paso de convivir, antes de elegir el color de las cortinas, deberías tener una cita financiera. No suena muy romántico, lo sé, pero es el mejor seguro de vida para una relación. En esa charla, es vital poner las cartas sobre la mesa: ¿Gastos compartidos o independientes? No hay una respuesta correcta, hay la que funcione para ambos. ¿Quién aporta cuánto? ¿Se divide al 50/70 o proporcionalmente según el sueldo de cada uno? Y el fantasma de la deuda: Las deudas previas no tienen por qué ser un secreto. La transparencia aquí es la clave para que un préstamo antiguo no se convierta en una bomba de tiempo hoy.

La ciencia de la felicidad en pareja sugiere que la organización importa. Si deciden gestionar el dinero en conjunto, lo ideal es el esquema de las dos cuentas: una para los gastos fijos (alquiler, comida, facturas) y otra exclusivamente para el ahorro (viajes o emergencias).

Además, si prefieren la independencia, está bien mantener cuentas personales, pero siempre bajo un acuerdo de ahorro común.

Así mismo, no se trata de controlar al otro, sino de remar hacia el mismo puerto.

Sin embargo, el conflicto suele surgir cuando uno quiere ahorrar el 30% de su sueldo y el otro prefiere gastarlo todo en salidas; esa discrepancia en la «concepción del ahorro» es lo que realmente genera fricción.

Mientras tanto, La «fórmula mágica» para la paz económica, no existe los milagros, pero sí los buenos hábitos. Si quieren que el amor se quede dentro de casa, aunque los tiempos se pongan difíciles, tendrían que seguir estos tres pasos: Hablar sin miedo: El presupuesto debe ser un tema de conversación natural, no una discusión de emergencia cuando la cuenta está en cero. Acuerdos claros: Definir cómo se reparte el gasto y, sobre todo, cómo se ahorra, t transparencia absoluta: Cumplir los compromisos y ser honestos. El engaño financiero (como compras ocultas o deudas secretas) duele tanto como cualquier otra traición.

Finalmente, la economía en pareja no se trata de números, sino de valores y proyectos compartidos. El dinero es solo una herramienta; si aprenden a usarla juntos, no habrá ventana suficientemente grande para que el amor quiera escapar.

Desde julio de 2025, FARMAENLACE impulsa la campaña “Respetamos tu Receta”, una iniciativa que pone al paciente en el centro de la atención y promueve que ningún medicamento sea sustituido sin la autorización del médico tratante. A seis meses de su implementación, los resultados evidencian un compromiso firme con una dispensación segura, ética y responsable.

La campaña ha generado más de 12 millones de impactos en pacientes a través de acciones de concientización, mientras que cinco millones de transacciones han sido gestionadas bajo el programa de tratamiento completo, reflejando la magnitud de su alcance. Como parte de este esfuerzo, la cadena fortaleció su sistema de control mediante la auditoría de más de 200 escáneres, garantizando trazabilidad y cumplimiento riguroso de la prescripción médica.

FARMAENLACE, con sus marcas – MEDICITY, Farmacias Económicas, El Cisne, FARMACORAL y WELLDERMA, ha consolidado su liderazgo en el sector gracias al reconocimiento de laboratorios del Top 10, quienes la califican como la cadena con mayor adherencia al respeto de la receta médica. Este compromiso se ha difundido a través de la campaña “Respetamos Tu Receta”, una iniciativa presentada ante los 50 laboratorios más importantes del país y socializada con más de 1,200 profesionales y entidades del sector incluyendo médicos y aseguradoras en congresos y eventos técnicos a nivel nacional.

La Organización Mundial de la Salud ha advertido que el uso inadecuado de medicamentos genera pérdidas anuales por 42.000 millones de dólares y que más del 50 % de los fármacos se utilizan de manera incorrecta, situación que puede afectar la recuperación del paciente y aumentar los riesgos sanitarios.

 La gestión de la cadena motivó a la Asociación de Laboratorios Farmacéuticos Ecuatorianos (ALFE) a invitar A FARMAENLACE como referente dentro de la campaña nacional “La receta se respeta”.

Finalmente, FARMAENLACE se convirtió en la primera cadena en obtener farmacias certificadas bajo estándares más exigentes, que incluyen controles estrictos de farmacovigilancia y verificación del cumplimiento íntegro de la prescripción.

“Pensamos en las mujeres del sector agrícola, en los emprendedores, que tienen un sueño y solo necesitan financiamiento para convertirlo en realidad”, expresó el presidente de la República, Daniel Noboa, en el evento “Del Territorio al Desarrollo: Millones que Transforman Vidas”. En este acto, BanEcuador B.P. y la Corporación Nacional de Finanzas Populares y Solidarias informaron sobre los créditos entregados por el Gobierno para impulsar a las mujeres y la economía popular y solidaria.

Según, María Belén Loor, presidenta del directorio de la CONAFIPS, indicó que el Ejecutivo, a través de su institución, ha entregado 62 millones de dólares para los sectores de la economía popular y solidaria entre noviembre del 2025 y enero del 2026. La mayoría de estos créditos han sido destinados a mujeres, por lo que “de cada 100 dólares entregados 57 dólares están en manos de mujeres que trabajan por el bienestar de sus familias y de sus comunidades.

Una de ellas es Rosa Morocho, quien accedió a un crédito que le permitió impulsar su negocio de venta de flores. “Gracias, presidente, por acordarse de nosotras”, puntualizó.

En cambio, BanEcuador puso en vigencia el Crédito AgroVioleta, más de 2.400 mujeres rurales han recibido en total de 6,9 millones de dólares, manifestó Eduardo Peña, presidente del directorio de BanEcuador.

El presidente de la República, recordó que su gobierno concibe a la mujer como el centro del desarrollo productivo. Muestra de ello, 180.000 becas, 70 % se han destinado a mujeres. “Cuiden estos créditos, inviértanlos en sus sueños, en su trabajo y en su comunidad. Crean en su capacidad, porque este gobierno cree en ustedes”, precisó.

Ecuador cerró el 2025 con un récord histórico en exportaciones no petroleras, consolidando su posición como un actor competitivo en el comercio internacional y reafirmando la fortaleza de su oferta exportable. Entre enero y diciembre del 2025, las exportaciones no petroleras alcanzaron 29.402 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 18,3 % en comparación con el 2024, equivalente a 4.553 millones de dólares adicionales.

 Este resultado constituye el nivel más alto registrado en la historia del país para este segmento y refleja el impacto positivo de la diversificación productiva, la apertura de mercados y el fortalecimiento de las cadenas exportadoras. El desempeño del 2025 confirma una tendencia sostenida de crecimiento en las exportaciones no petroleras durante los últimos tres años:

2023:                     crecimiento        del          5,2%
2024:                     crecimiento        del          12,1%
2025: crecimiento del 18,3%

Este comportamiento evidencia una aceleración progresiva del sector exportador, impulsada por una mayor demanda internacional, mejoras en competitividad, valor agregado y una estrategia comercial orientada a mercados
clave.

Durante 2025, cinco productos concentraron una parte significativa del valor exportado, destacándose por su dinamismo y crecimiento interanual:

Camarón:            USD       8.401                     millones               (+20,2%)
Cacao:                   USD       4.184                     millones               (+24,8%)
Banano:               USD       4.063                     millones               (+11,1%)
Enlatados            de           pescado:              USD       1.848     millones               (+10,3%)
Concentrados de plomo y cobre: USD 1.727 millones (+48,3 %)

Además, consolidan los sectores tradicionales y el crecimiento acelerado de productos con mayor valor agregado y demanda internacional. Los mercados internacionales continuaron mostrando una sólida demanda por los productos ecuatorianos. En el 2025, los principales destinos de las exportaciones no petroleras fueron:

Unión Europea:                USD       7.237     millones               (23,0%  del          total)
Estados Unidos:                USD       6.570     millones               (+30,3%)
China:                                   USD       5.920     millones               (+16,4%)
Rusia:                                    USD       1.044     millones               (+16,3%)
Colombia: USD 868 millones (+3,6 %)

Así mismo, el récord alcanzado en el 2025 reafirma el rol estratégico del comercio exterior como motor de crecimiento económico, generación de empleo y atracción de divisas para el país.

Mientras tanto, el desempeño exportador se refleja en una balanza comercial no petrolera positiva de 5.032 millones de dólares en el 2025, con un crecimiento anual del 35,4 %, lo que evidencia la solidez del sector externo no petrolero y su aporte al ingreso de divisas para la economía nacional.

Finalmente, el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Producción, Comercio Exterior e Inversiones, continuará impulsando políticas orientadas a fortalecer la competitividad, facilitar el acceso a nuevos mercados y consolidar al Ecuador como un proveedor confiable y competitivo a escala mundial.

El Gobierno Nacional busca incrementar la capacidad agropecuaria en el sur del país, dignificar el trabajo del campo y brindar oportunidades a las familias rurales, el presidente Daniel Noboa en Loja entregó 11 tractores, 508 títulos de propiedad, asistencia técnica, entre otros beneficios. La jornada estuvo dirigida a pequeños y medianos productores de las provincias de Loja, Azuay, Cañar y Zamora Chinchipe.

Según, el Primer Mandatario el trabajo de su administración “nace del diálogo con el pequeño y mediano productor, para identificar sus necesidades y solventarlas sin demoras innecesarias”, dijo.

Además, el Jefe de Estado señaló que estas acciones buscan que “nuestros jóvenes vean en la agricultura un futuro digno y próspero, que sepan que trabajar la tierra también es progreso y esperanza”. Por ello, mediante el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, entregó 11 tractores o Soluciones de Mecanización Agroproductiva: seis para Loja, tres para Azuay y dos para Cañar. El objetivo dotar de maquinaria a organizaciones que no cuentan con mecanización o que requieren modernizarlas, promoviendo así la competitividad y mejorando la producción.

Así, el Gobierno cubre el 100 % del costo del tractor e implementos, reconoció el esfuerzo y las adversidades que enfrentan los agricultores; por ello, recalcó la importancia de entregar herramientas modernas que faciliten el trabajo diario y alivien el esfuerzo físico. “Porque al modernizar y tecnificar el agro, reducimos costos para el productor y, al mismo tiempo, aseguramos alimentos a buenos precios para todos los ecuatorianos”, aseguró.

Mientras tanto, 508 títulos de propiedad entregaron 343 en Loja, 100 en Azuay, 50 en Cañar y 15 en Zamora Chinchipe. El propósito es regularizar de forma ordenada predios rurales para que los pequeños y medianos productores tengan seguridad jurídica y contribuyan al desarrollo agrícola sostenible. “Una persona que tiene un título de propiedad puede usarlo como herramienta hipotecaria y con eso adquirir un préstamo, invertir en algún negocio o en su tierra. Con eso pueden trabajar y darle mejor vida a su familia”, manifestó el Primer Mandatario.

Finalmente, oficializaron 103 graduaciones de productores de Agencias de Extensión Rural de los cantones Loja, Paltas, Espíndola, Pindal y Macará. Estas agencias se establecen basándose en un diagnóstico rural participativo, identificando necesidades específicas de cada comunidad para capacitar a los usuarios mediante asistencia especializada. Y otorgaron cuatro sellos de Agricultura Familiar Campesina (AFC) en Loja, un distintivo que certifica que los productos agroalimentarios

Chevrolet presentó al mercado ecuatoriano la nueva Captiva PHEV, el primer SUV híbrido Enchufable que la marca introduce en la región y que se suma a los recientes lanzamientos de Captiva EV y Spark EUV. De esta forma, la marca fortalece su oferta de modelos electrificados para un mercado que evoluciona con rapidez hacia alternativas más eficientes, tecnológicas, versátiles y confiables. Recorrer distancias superiores a los 1000 kilómetros con una sola carga hoy es una realidad. Con la llegada de la Chevrolet Captiva Híbrida Enchufable la marca del corbatín demuestra que la innovación tecnológica va más allá del diseño o el equipamiento interior y se sustenta en una ingeniería que integra sistemas eléctricos y de combustión. Este modelo combina eficiencia energética, tecnología avanzada y conectividad, combinando lo mejor de ambas tecnologías para ofrecer un producto altamente eficiente que es capaz de alcanzar hasta 1130 km kilómetros de autonomía.

“La presentación de la nueva Chevrolet Captiva Híbrida Enchufable marca un punto importante en la estrategia de electrificación en la región, se constituye una respuesta directa de la marca a los pedidos de los clientes que realizan una transición progresiva hacia la movilidad 100% eléctrica. La oferta de vehículos de nuevas energías apuntala a una visión de una movilidad sustentable”, dijo Oswaldo León, Country Manager de GM Ecuador.

La nueva Captiva Híbrida Enchufable cuenta con un sistema de propulsión que combina un motor a combustión interna de 3 cilindros en línea de 1,5 litros y un motor eléctrico impulsado por una batería de 20,5 kWh, lo que otorga una potencia combinada de hasta 201 HP y 310 Nm de torque.

Además, la eficiente operación de ambos motores permite alcanzar una autonomía total de hasta 1.040 km (NEDC) o 1.130 km (CLTC), con una capacidad de aceleración de 0 a 100 km/h en 9 segundos, para recorrer largas distancias con un alto nivel de eficiencia y una conducción ágil.

Así mismo, su interior diseñado para el silencio, el confort y la experiencia sensorial, la Captiva PHEV incorpora paquetes de aislamiento acústico distribuidos estratégicamente alrededor de todo el auto; adicionalmente vidrios laminados de doble capa en la fila delantera, alcanzando un notable aislamiento del ruido exterior y creando un espacio interior sereno, silencioso y de alta calidad, incluso a altas velocidades.

Mientras tanto, su tecnología estructural y seguridad marcan un nuevo estándar. Este vehículo representa una nueva generación de seguridad inteligente, combinando percepción avanzada, inteligencia artificial y una estructura diseñada para proteger en las condiciones más extremas. Equipada con el sistema Chevrolet Intelligent Driving, la nueva Captiva PHEV incorpora sensores inteligentes y algoritmos de seguridad líderes en la industria, el sistema analiza el entorno en tiempo real y construye un modelo completo de predicción, toma de decisiones y planificación, permitiendo al vehículo anticiparse a los riesgos y responder con precisión en cualquier escenario de conducción. Asistencias avanzadas a la conducción como control de velocidad crucero adaptativo, alerta de colisión Frontal, frenado autónomo de Emergencia, alerta de salida de carril con corrección activa de volante, asistente de arranque en pendiente (HHC) y control de descenso en pendiente (HDC), monitoreo de presión de neumáticos (TPMS), entre otros.

Finalmente, la nueva Captiva Híbrida Enchufable incluye 6 airbags de serie que abarca cortinas laterales ultralargas de 1.794 mm, con una cobertura ampliada para la cabeza y el torso, incluso en colisiones laterales de alta intensidad, frenos ABS con distribución electrónica (EBD) y asistencia hidráulica (HBD), control de estabilidad (ESC), cámara 360°, bloqueo automático de puertas, anclajes ISOFIX, desbloqueo automático tras colisión y luces altas automáticas. Incorpora una estructura de acero de alta resistencia de seis anillos, diseñada para reforzar la protección de los ocupantes.

La participación de Ecuador en la serie documental “Pole to Pole”, una producción original de National Geographic coproducida y protagonizada por Will Smith, representa un hito para el país, al generar beneficios concretos para su desarrollo y fortalecer su imagen a nivel internacional.

La serie, distribuida a través de plataformas de streaming, permitió mostrar al mundo escenarios naturales únicos de Ecuador, reforzando su posicionamiento como un destino mega diverso y atractivo para el turismo de naturaleza, aventura y exploración. Esta exposición global fortalece la presencia del país en los mercados turísticos estratégicos y contribuye a despertar el interés de nuevos visitantes.

Además, esta producción retrata territorios emblemáticos del país, donde se visibilizan espacios mega diversos y místicos, como la Cueva de los Tayos, una de las locaciones más impresionantes que forman parte de esta serie y donde científicos ecuatorianos del Neotropical Toxins Lab que participaron de la expedición, identificaron seis nuevas especies de arácnidos. El rodaje se realizó con la participación de la productora nacional URBANO FILMS y la productora internacional NUTOPIA, NatGeo y Disney+, e implicó una amplia operación logística en el territorio ecuatoriano.

Mientras tanto, URBANO FILMS, fue la responsable de la logística, gestión administrativa y la articulación en territorio, demostrando la capacidad y el profesionalismo del talento ecuatoriano para trabajar junto a grandes productoras internacionales.

Por lo que, durante el proceso generó oportunidades laborales directas e indirectas y dinamizó sectores vinculados al turismo, como el transporte, hospedaje, alimentación y servicios especializados para profesionales y empresas del sector audiovisual trabajen junto a equipos internacionales, fortalezcan capacidades locales y promoviendo la transferencia del conocimiento técnico.

Finalmente, el Gobierno Nacional seguirá impulsando el Certificado de Inversión Audiovisual como una herramienta estratégica para el fortalecimiento de la industria audiovisual, que facilitará otras producciones nacionales e internacionales de alto nivel, al ofrecer condiciones competitivas que estimulan la inversión, dinamizan la economía, generan empleo y consolidan al Ecuador como un destino atractivo y confiable para el desarrollo de proyectos audiovisuales.