Todas las entradas por informativo123

Medio de comunicación digital, periódico en linea independiente

GRUPO CONSENSO FORTALECE SU LIDERAZGO CORPORATIVO CON LA GRADUACIÓN DE 100 DIRECTIVOS EN SU PROGRAMA DE LIDERAZGO 2025

Grupo Consenso, uno de los grupos empresariales ecuatorianos con mayor dinamismo y proyección internacional, reafirma su apuesta estratégica por el desarrollo del talento nacional con la graduación de 100 directivos que culminaron el Programa de Liderazgo Cercano y Transformador Consenso 2025, una iniciativa integral orientada a robustecer las capacidades críticas de liderazgo dentro de la organización.

Diseñado bajo estándares académicos internacionales, el programa combinó contenido eLearning de Harvard ManageMentor y acompañamiento académico especializado del Tecnológico de Monterrey, integrando herramientas de clase mundial con aplicación directa a los desafíos estratégicos del negocio. A lo largo del 2025, el proceso formativo acumuló más de 16.000 horas de capacitación especializada, dirigidas a gerencias de primera línea y jefaturas estratégicas.

La ceremonia de graduación, se realizó en Cuenca, involucró a 102 participantes que culminaron el proceso con el reconocimiento a los mejores proyectos de aplicación organizacional y a dos directivos con desempeño sobresaliente.

Más de 75 años de trayectoria y 3.500 colaboradores, Grupo Consenso ha consolidado un modelo de gestión que posiciona al talento como eje central de su crecimiento y expansión regional. La formación de estos líderes responde a una política corporativa que integra desarrollo de capacidades, continuidad operativa y fortalecimiento de su competitividad en mercados locales e internacionales.

El Programa de Liderazgo Cercano y Transformador se estructuró en cuatro módulos estratégicos: Comunicación, Productividad, Rendimiento y Fundamentos de Negocio. Cada componente virtual fue complementado con sesiones de profundización y análisis aplicado junto a expertos del Tecnológico de Monterrey. Como parte del proceso, los participantes desarrollaron proyectos transversales enfocados en Gestión del Talento Humano, alineados a desafíos reales del grupo y orientados a generar impacto medible en cultura organizacional, desempeño y alineación estratégica. Grupo Consenso consolida una cultura organizacional basada en liderazgo consciente, ejecución estratégica y desarrollo sostenible, reafirmando su compromiso con la formación de líderes capaces de anticipar desafíos, movilizar equipos y generar valor en entornos de alta complejidad.

CHEVROLET POTENCIA LA MOVILIDAD ELÉCTRICA EN ECUADOR

General Motors Ecuador anunció una alianza con tres compañías especializadas en infraestructura de carga, para ofrecer a sus clientes una amplia red de puntos de carga totalmente operativos, lo que potenciará el desarrollo de la movilidad sostenible.

Esta alianza, los propietarios de vehículos eléctricos Chevrolet podrán acceder a 155 puntos de carga de las redes de Condor Energy, Rayo Carga, Plug & Drive, así como a través de los concesionarios de la marca.

Además, incluye 33 estaciones de carga rápida y 122 puntos de carga regular, con conectores de tipo 1 y tipo 2, que están disponibles en los grandes centros urbanos y en ubicaciones clave de las carreteras de mayor circulación.

Así mismo, los puntos de carga están ubicados en concesionaros Chevrolet, centros comerciales, establecimientos turísticos y espacios públicos, en Ibarra, Quito, Cumbayá, Tumbaco, Rumiñahui, Ambato, Baños, Riobamba, Cuenca, Molleturo, Loja, Machala, Guayaquil, Daule, Samborondón, Salinas, Manta, Portoviejo, Santo Domingo, Puerto Quito y Pedro Vicente Maldonado.

“El desarrollo de la infraestructura de carga ya no es un limitante para la adopción de la movilidad 100% eléctrica”, indicó Oswaldo León, Country Manager de General Motors Ecuador.

Finalmente, los propietarios de vehículos eléctricos Chevrolet podrán consultar la ubicación de los puntos de carga disponibles a nivel nacional, a través de la página  www.chevrolet.com.ec/vehiculos-electricos. El segmento de vehículos eléctricos sigue creciendo de manera sostenida en el Ecuador; durante el 2025 se comercializaron 4.276 EVs, lo que representa un 225% de crecimiento respecto al 2024, demostrando el potencial de desarrollo que tiene la movilidad eléctrica en el país. La expansión de la infraestructura de carga será un elemento clave para acelerar la adopción de este tipo de tecnología, abordando la preocupación de los usuarios respecto a la autonomía para realizar grandes desplazamientos.

ASAMBLEA APROBÓ LEY ECONÓMICA URGENTE PARA GARANTIZAR EFICIENCIA DEL GASTO EN LOS GAD

Con 77 votos a favor, la Asamblea Nacional aprobó el proyecto de reforma al Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD), que establece que los gobiernos autónomos descentralizados provinciales y municipales deberán destinar el 70% del presupuesto institucional anual codificado de egresos no financieros a gastos de inversión, así como al mantenimiento y reposición de infraestructura, bienes y activos públicos que respalden la prestación de servicios públicos.

En el segundo debate, la legisladora Valentina Centeno recordó que esta disposición está vigente desde 2011; no se ha cumplido con lo establecido, por lo que es necesario priorizar los recursos para atender necesidades básicas, como el acceso al agua potable, servicio del que carecen cuatro millones de habitantes. Del total de personas que sí cuentan con este recurso vital, el 71% recibe agua de baja calidad.

Además, la reforma, al menos el 70% del presupuesto se destinará a obras y servicios y el 30% a gasto corriente.

“Hoy tenemos una oportunidad de hacer justicia con el país, la oportunidad de corregir la forma en que se invierte el gasto público, para que se destine a servicios para la gente y a obra pública. La dignidad se construye. Hoy más que nunca el Ecuador necesita construir un futuro”, dijo Centeno.

Mientras tanto, en el debate, participaron 13 legisladores, quienes se refirieron a favor y en contra de la iniciativa del Ejecutivo.

Así mismo, el cumplimiento de la regla de asignación mínima prioritaria prevista en la Ley será obligatorio y verificable en las fases de formulación, asignación, reformas, devengado y ejecución del presupuesto institucional de municipios y prefecturas.

En cambio, esta regla fiscal no será aplicable a los gobiernos parroquiales.

Los GAD publicarán trimestralmente el indicador de gasto, su composición por ítems y las medidas adoptadas para cumplir la regla, conforme a los principios de transparencia y evaluación de la gestión pública.

Finalmente, el Ministerio de Finanzas realizará el informe de seguimiento trimestral dentro de los 60 días posteriores a la finalización de cada trimestre. La regla de asignación mínima prioritaria se ejecutará de manera progresiva: en el 2026 será del 65%, para el 2027 el 68% y desde 2028 en adelante, del 70%. El texto aprobado incluyó una disposición transitoria respecto del presupuesto prorrogado del 2027, las prefecturas y los municipios iniciarán el ejercicio fiscal con el presupuesto codificado al 31 de diciembre del 2026, pudiendo efectuar los ajustes y reprogramaciones presupuestarias que resulten necesarios para garantizar el ejercicio de sus competencias.

NATURA ES LA EMPRESA DE BELLEZA DE AMÉRICA LATINA MÁS SUSTENTABLE

Natura se encuentra entre las compañías más destacadas del S& P Global Sustainability Yearbook 2026, uno de los reconocimientos de sustentabilidad corporativa más prestigiosos del mundo. La empresa consolidó su liderazgo en ESG (Ambiental, Social y Gobernanza) en América Latina y alcanzó la cuarta posición entre los líderes globales del sector de Personal Products (Cuidado Personal), superando a gigantes internacionales y competidores directos.

Además, el reconocimiento es fruto del desempeño de Natura en el Corporate Sustainability Assessment (CSA) del 2025, donde la empresa alcanzó la puntuación inédita de 79/100. Este resultado reconoce a la compañía como Industry Mover, un sello para aquellas organizaciones que demuestran una de las mayores evoluciones en sus prácticas. Esto avala la consistencia de Natura en sus acciones, siempre alineada a la estrategia de convertirse en un negocio 100% regenerativo para el 2050, dijo Ana Costa, vicepresidenta de Sustentabilidad, Asuntos Jurídicos y Reputación. &quot.

Así mismo, actúa como un mecanismo fundamental de transparencia y medición, especialmente para empresas que cotizan en bolsa y demuestra nuestro liderazgo en buenas prácticas de gobernanza corporativa " sostuvo.

En cambio, para la edición del 2026 del S&P Global Sustainability Yearbook, más de 9.200 compañías fueron evaluadas en el CSA del 2025. Solo 848 compañías, abarcando 59 segmentos distintos, fueron seleccionadas entre las de mejor desempeño para su inclusión en el Anuario.

Finalmente, la evaluación de S&P Global, que sirve como termómetro de sustentabilidad para inversionistas globales, destacó el desempeño de Natura en dimensiones críticas para el planeta y la humanidad, como la crisis climática y la biodiversidad. La empresa obtuvo puntuaciones máximas en estos factores, lo que refleja su liderazgo en la economía amazónica, donde Natura opera desde hace más de 25 años en asociación con más de 10 mil familias agro extractivitas y su carácter pionero en el uso de energía limpia en operaciones y logística. El compromiso con la justicia climática y el impacto social también se vio reforzado por su actuación en la COP30, que se llevó a cabo por primera vez en la Amazonía, en Belém.

“NO ABANDONEN A LAS FAMILIAS MÁS POBRES DEL ECUADOR”

El alcalde de Quito, Pabel Muñoz, indicó el grave riesgo para la operatividad de los municipios. Los ciudadanos serán los principales afectados con las reformas al Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD). “El peor de los mundos, gente sin servicios y servidores sin empleo”, el proyecto de Ley debe ser archivado por ser inconstitucional, tener vicios de ilegalidad y porque su aplicación sería nefasta.

Segú, las partidas 71 (Gastos de Personal) y 78 (Transferencias para Inversión), el planteamiento de la reforma, se centra en una asfixia que desmantelaría el modelo de bienestar de la ciudad. El impacto es crítico porque, al intentar limitar el gasto en personal (71) y condicionar las transferencias de capital (78), se ignora que, en servicios básicos como salud, educación y cuidado social, el “recurso humano” es la herramienta de inversión misma, explicó Muñoz.

Para Quito, esto se traduce en riesgos específicos para los programas más sensibles: En educación, sostenibilidad de las unidades educativas municipales y el programa de bachillerato virtual se vería comprometida. Si se restringe la partida 71, no hay presupuesto para docentes y sin la flexibilidad de la 78, se detiene el mantenimiento de la infraestructura escolar. En salud: programas emblemáticos como “Salud al Paso” y las Unidades Metropolitanas de Salud quedarían en el aire. Estos servicios dependen directamente de profesionales especializados (médicos, enfermeras, psicólogos) cuya contratación se vería bloqueada por los techos impuestos a la partida 71, dejando a miles de quiteños sin atención primaria gratuita.

En cambio, inclusión social: El acompañamiento a grupos vulnerables, como los centros de erradicación del trabajo infantil o los comedores populares, no son “obras de cemento”, sino servicios de atención humana. Al priorizar solo la infraestructura física en la reforma, estos programas de acompañamiento social y escolar perderían su financiamiento, la Ley dejaría de considerarlos una “inversión” válida bajo los nuevos parámetros.

Así mismo, la falta de transferencias oportunas (78) o el recorte de competencias sin financiamiento significaría, en la práctica: Paralización de obras viales en barrios periféricos. Deficiencias en el saneamiento y gestión de residuos e inestabilidad en programas sociales de atención a grupos vulnerables.

Mientras tanto, el debilitamiento de los ingresos locales generaría un “efecto dominó” que terminarían pagando las familias. La falta de transferencias oportunas o el recorte de competencias sin financiamiento significaría, en la práctica: paralización de obras viales en barrios periféricos, deficiencias en el saneamiento y gestión de residuos, inestabilidad en programas sociales de atención a grupos vulnerables.

Finalmente, el alcalde de Quito, Pabel Muños llamó a los asambleístas a legislar con responsabilidad. “Son momentos duros para el Ecuador, donde estamos amenazados por la inseguridad y la pobreza y que nosotros desatendamos a esas familias no es lo correcto, le pido a la Asamblea Nacional, de manera respetuosa y democrática, no cometan un grave error, no abandonen a las familias más pobres de todo el Ecuador”, precisó.

UNICEF APOYA ACCIONES EN LA FRONTERA SUR Y REFUERZAN LA VACUNACIÓN INFANTIL EN EL ECUADOR

Con medidas preventivas en la frontera sur, capacitación a personal sanitario en la Amazonía y una campaña nacional para promover la confianza en las vacunas entre las familias, UNICEF apoya al Ministerio de Salud Pública para incrementar la cobertura de la vacunación en el país y reducir el riesgo de brotes de enfermedades prevenibles, como el sarampión.

“La vacunación es una de las intervenciones más eficaces para proteger la salud y la vida de niñas y niños. UNICEF continúa apoyando con asistencia técnica al gobierno nacional para fortalecer los servicios de inmunización y a las comunidades y familias para sensibilizar acerca de la importancia de la vacunación, asegurar que ningún niño o niña quede sin protección frente a enfermedades prevenibles”, expresó Arturo Romboli, representante de UNICEF en el Ecuador.

Tras la confirmación de un caso de sarampión en Perú, UNICEF brinda apoyo al MSP para prevenir contagios en la frontera sur del país. Entre las acciones se incluyen: Apoyo técnico al personal de salud en la planificación, ejecución y seguimiento de jornadas de vacunación. Fortalecimiento de la vigilancia comunitaria para identificar oportunamente a niños y niñas que no hayan completado su esquema de vacunación. Difusión de información clara y confiable con madres, padres y cuidadores sobre la importancia de las vacunas y acompañamiento a los servicios de salud para desarrollar estrategias de vacunación en territorios priorizados.

Si bien Ecuador no registra casos confirmados, el sarampión es una enfermedad altamente contagiosa, por lo que la prevención oportuna es clave para proteger a la infancia.

UNICEF apoya en la capacitación de 160 profesionales de la salud del MSP en Sucumbíos, Orellana, Napo y Pastaza para identificar zonas de alto riesgo de enfermedades y planificar acciones que aseguren la vacunación infantil.

Finalmente, la organización apoyará la vacunación en 114 comunidades de estas provincias para alcanzar a niñas y niños que aún no han sido vacunados.

CUENTAS CLARAS, CORAZONES CONTENTOS: ¿CÓMO EVITAR QUE EL DINERO APAGUE EL AMOR?

Las estadísticas actuales indican que una de cada tres rupturas a nivel mundial tiene su origen en conflictos económicos. No es que el amor se agote, es que la falta de acuerdos sobre el bolsillo termina por desgastar la convivencia.

El verdadero problema no es la falta de billetes, sino que se ha convertido el dinero en el último gran tabú. Hablamos con la pareja de sueños, miedos y hasta de política, pero incomoda sentarnos a desglosar cuánto ganamos o cuánto debemos.

Si estás pensando en dar el paso de convivir, antes de elegir el color de las cortinas, deberías tener una cita financiera. No suena muy romántico, lo sé, pero es el mejor seguro de vida para una relación. En esa charla, es vital poner las cartas sobre la mesa: ¿Gastos compartidos o independientes? No hay una respuesta correcta, hay la que funcione para ambos. ¿Quién aporta cuánto? ¿Se divide al 50/70 o proporcionalmente según el sueldo de cada uno? Y el fantasma de la deuda: Las deudas previas no tienen por qué ser un secreto. La transparencia aquí es la clave para que un préstamo antiguo no se convierta en una bomba de tiempo hoy.

La ciencia de la felicidad en pareja sugiere que la organización importa. Si deciden gestionar el dinero en conjunto, lo ideal es el esquema de las dos cuentas: una para los gastos fijos (alquiler, comida, facturas) y otra exclusivamente para el ahorro (viajes o emergencias).

Además, si prefieren la independencia, está bien mantener cuentas personales, pero siempre bajo un acuerdo de ahorro común.

Así mismo, no se trata de controlar al otro, sino de remar hacia el mismo puerto.

Sin embargo, el conflicto suele surgir cuando uno quiere ahorrar el 30% de su sueldo y el otro prefiere gastarlo todo en salidas; esa discrepancia en la «concepción del ahorro» es lo que realmente genera fricción.

Mientras tanto, La «fórmula mágica» para la paz económica, no existe los milagros, pero sí los buenos hábitos. Si quieren que el amor se quede dentro de casa, aunque los tiempos se pongan difíciles, tendrían que seguir estos tres pasos: Hablar sin miedo: El presupuesto debe ser un tema de conversación natural, no una discusión de emergencia cuando la cuenta está en cero. Acuerdos claros: Definir cómo se reparte el gasto y, sobre todo, cómo se ahorra, t transparencia absoluta: Cumplir los compromisos y ser honestos. El engaño financiero (como compras ocultas o deudas secretas) duele tanto como cualquier otra traición.

Finalmente, la economía en pareja no se trata de números, sino de valores y proyectos compartidos. El dinero es solo una herramienta; si aprenden a usarla juntos, no habrá ventana suficientemente grande para que el amor quiera escapar.

CNE APROBÓ EL INICIO DEL PERIODO ELECTORAL PARA LAS ELECCIONES SECCIONALES Y CPCCS 2027

Por unanimidad, el Pleno del Consejo Nacional Electoral, este 14 de febrero de 2026, aprobó el inicio del periodo electoral de las Elecciones Seccionales y de Consejeras y Consejeros para el Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) 2027

Además, las autoridades electorales aprobaron el calendario electoral que establece como fecha de votación el 14 de febrero de 2027, jornada en la que se elegirán a prefectos/as y viceprefectos/as, alcaldes/as, concejales/as urbanos y rurales, vocales de las Juntas Parroquiales Rurales, e integrantes del CPCCS para el período 2027-2031

La posesión de las autoridades electas se realizará el 14 de mayo de 2027, según lo establece la Constitución y la ley.

FARMAENLACE LIDERA EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SALUD EN ECUADOR

Desde julio de 2025, FARMAENLACE impulsa la campaña “Respetamos tu Receta”, una iniciativa que pone al paciente en el centro de la atención y promueve que ningún medicamento sea sustituido sin la autorización del médico tratante. A seis meses de su implementación, los resultados evidencian un compromiso firme con una dispensación segura, ética y responsable.

La campaña ha generado más de 12 millones de impactos en pacientes a través de acciones de concientización, mientras que cinco millones de transacciones han sido gestionadas bajo el programa de tratamiento completo, reflejando la magnitud de su alcance. Como parte de este esfuerzo, la cadena fortaleció su sistema de control mediante la auditoría de más de 200 escáneres, garantizando trazabilidad y cumplimiento riguroso de la prescripción médica.

FARMAENLACE, con sus marcas – MEDICITY, Farmacias Económicas, El Cisne, FARMACORAL y WELLDERMA, ha consolidado su liderazgo en el sector gracias al reconocimiento de laboratorios del Top 10, quienes la califican como la cadena con mayor adherencia al respeto de la receta médica. Este compromiso se ha difundido a través de la campaña “Respetamos Tu Receta”, una iniciativa presentada ante los 50 laboratorios más importantes del país y socializada con más de 1,200 profesionales y entidades del sector incluyendo médicos y aseguradoras en congresos y eventos técnicos a nivel nacional.

La Organización Mundial de la Salud ha advertido que el uso inadecuado de medicamentos genera pérdidas anuales por 42.000 millones de dólares y que más del 50 % de los fármacos se utilizan de manera incorrecta, situación que puede afectar la recuperación del paciente y aumentar los riesgos sanitarios.

 La gestión de la cadena motivó a la Asociación de Laboratorios Farmacéuticos Ecuatorianos (ALFE) a invitar A FARMAENLACE como referente dentro de la campaña nacional “La receta se respeta”.

Finalmente, FARMAENLACE se convirtió en la primera cadena en obtener farmacias certificadas bajo estándares más exigentes, que incluyen controles estrictos de farmacovigilancia y verificación del cumplimiento íntegro de la prescripción.

CON LA REFORMA AL COOTAD, QUIENES PIERDEN SON LAS FAMILIAS QUE HOY RECIBEN ATENCIÓN GRATUITA DE SALUD

Chiriboga es un barrio de la parroquia rural de Lloa. Desde La Mena 2 se necesitan cerca de dos horas para llegar. Muchos quiteños ni siquiera saben que ese lugar también es Quito. Pero hasta allí llega el equipo de salud del Municipio de Quito, con atención gratuita en medicina, enfermería, nutrición y psicología con calidad y calidez, directamente en la comunidad.

Para Gonzalo Caizaluisa, la presencia del equipo médico en este sector marca la diferencia: “Me pareció de maravilla la visita de los doctores aquí porque vivimos abandonados. No hay quién atienda. La venida de ustedes es una belleza. Muy agradecido de todo”, dijo.

Por su parte, Claudia Chaluisa acudió a la feria de salud con sus hijos, expresó: “Me dieron nutrición y medicina general. Me parece muy bueno el servicio porque a veces una está equivocada en cómo comer. Nos guían, ayudan con el peso, cómo estamos realmente. Me atendieron a mí, mis hijos y al bebé. Los doctores son muy amables, responden cualquier pregunta, cualquier inquietud. Uno tiene confianza para preguntar, no da vergüenza”.

Los equipos de salud municipal recorren distintos barrios urbanos y rurales del Distrito Metropolitano. En otro sector de la ciudad, una médica del equipo de salud comunitaria relató el caso de Rosita, una mujer que nunca había recibido atención ginecológica ni se había realizado una mamografía. Pero gracias a la feria de salud en su barrio, fue evaluada y canalizada para recibir atención especializada y practicarse los estudios correspondientes en las Unidades Metropolitanas de Salud. Como ella, miles de personas acceden por primera vez a servicios médicos oportunos a través del sistema municipal.

Mientras tanto, Emily Gallardo, Doctora compartió su experiencia que marcó su trabajo en territorio: “Hay una historia que no se me olvida. Cuando recién empezaba mi trabajo, fuimos a una visita domiciliaria muy lejos. Recuerdo que pensé: ‘¡Guau, hasta aquí llegamos!’. Íbamos a atender a un niño. En otras instituciones nunca había llegado tan lejos en una visita domiciliaria. En este trabajo sí. Me siento honrada y bendecida”, sostuvo.

Sin embargo, esta presencia territorial podría verse comprometida si se aprueba la reforma al Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD). La propuesta del Gobierno Nacional que prioriza la inversión en infraestructura física y limita la posibilidad de destinar presupuesto a la contratación de personal de salud y al sostenimiento de servicios de atención directa a la ciudadanía.

La reforma condiciona las transferencias del Estado al cumplimiento de un porcentaje obligatorio de inversión en infraestructura. Esto reduce la autonomía municipal y pone en riesgo servicios que no se construyen en cemento, sino en presencia médica, acompañamiento psicológico, visitas comunitarias y atención directa a las vecinas y vecinos de Quito.

La discusión no es solo presupuestaria; es profundamente humana. Detrás de cada porcentaje hay historias como la de Rosita; Gonzalo y Claudia; niños y niñas que reciben atención domiciliaria, personas adultas mayores acompañadas, jóvenes que acceden a apoyo psicológico y familias que encuentran una respuesta cuando el sistema nacional está saturado. Y cuando se limita la inversión social, quien pierde es la ciudadanía.

Solo en el 2025, a través de la Red Municipal de Salud que incluye las Unidades Metropolitanas de Salud y las acciones de salud comunitaria el Municipio de Quito brindó 357.262 atenciones en el Distrito Metropolitano, dirigidas principalmente a población vulnerable que no logra acceder oportunamente al sistema público nacional.