MIGRANTES ECUATORIANOS MANTIENEN VIVAS SUS TRADICIONES A TRAVÉS DEL ENVÍO DE GRANOS AL EXTERIOR

En una ola migratoria más significativa de los últimos años, los ecuatorianos en el exterior no solo envían dinero a sus familias, también envían memoria, identidad y tradición. En cada paquete que cruza fronteras viajan productos esenciales de la cocina ecuatoriana, maíz, quinua, fréjol o lenteja, que permiten replicar sabores, recetas y costumbres lejos de casa.

Este fenómeno ocurre en un contexto en el que las remesas alcanzan cifras históricas. Solo en el 2025, los ecuatorianos enviaron cerca de 7.729 millones de dólares, consolidando estos recursos como una de las principales fuentes de ingreso del país, según el Banco Central del Ecuador.

Sin embargo, más allá del aporte económico, crece una dimensión menos visible pero profundamente significativa, el envío de productos nostálgicos que conectan emocionalmente a quienes migran con su origen. De acuerdo con análisis económicos recientes, hasta el 75% de las remesas se destina a necesidades básicas, lo que confirma que la alimentación no es solo una prioridad, sino un eje de la vida cotidiana. Los productos tradicionales adquieren un valor que trasciende lo nutricional, son símbolos de hogar.

Para miles de ecuatorianos que viven en países como Estados Unidos, España o Italia, donde se concentra gran parte de la comunidad migrante, cocinar con ingredientes propios es una forma de mantener su identidad en un entorno distinto. Cerca del 7% de la población ecuatoriana reside en el exterior, lo que ha impulsado no solo el intercambio económico, sino también cultural. Estudios sobre migración y alimentación coinciden en que los productos tradicionales fortalecen el sentido de pertenencia e incluso impulsan emprendimientos gastronómicos en los países de destino.

El incremento en el envío de encomiendas refleja esta tendencia. En el 2025, el récord en remesas, registró un crecimiento sostenido en el envío de paquetes, evidenciando que los migrantes combinan el apoyo económico con el envío de bienes físicos que conectan emocionalmente con sus familias.

“En DHL cada envío cuenta una historia. Más allá de transportar productos, conecta a las personas con sus raíces, tradiciones y familias. Hoy vemos cómo los ecuatorianos en el exterior no solo envían apoyo económico, sino mantienen viva su identidad al recibir alimentos que representan su cultura”, dijo Edith Villavicencio, Gerente General de DHL Ecuador.

Las compañías globales como DHL juegan un papel clave al facilitar el envío seguro y rápido de productos alimenticios y encomiendas. La creciente demanda de envíos internacionales ha impulsado soluciones logísticas más eficientes, permitiendo que productos sensibles como granos, dulces, conservas, etc., lleguen en condiciones óptimas.

Finalmente, cada paquete que sale de Ecuador cargado de sabor tradicional es mucho más que un envío, es un puente cultural que lleva al país a cualquier parte del mundo, acorta distancias y mantiene viva las recetas familiares y costumbres, reforzando el sentido de pertenencia y recordando que, incluso lejos, el sabor del hogar sigue presente.

MARESA APUESTA POR EL BLINDAJE VEHICULAR COMO RESPUESTA A LA INSEGURIDAD EN EL PAÍS

En un país donde la seguridad se ha convertido en una prioridad ante la creciente crisis de inseguridad, reflejada en el aumento de delitos. De acuerdo con los datos del Ministerio del Interior, Ecuador ha pasado de registrar cerca de 3 homicidios diarios en el 2019 a superar los 25 en la actualidad, consolidándose como uno de los escenarios de mayor transformación en materia de seguridad en la región.

Este panorama ha llevado a que la movilidad segura deje de ser una opción y se convierta en una necesidad. Corporación MARESA fortalece su propuesta de valor a través de su servicio de blindaje vehicular, una solución que, bajo el concepto “La seguridad no se explica, se demuestra”, integra tecnología certificada, ingeniería estructural y procesos homologados, garantizando protección sin afectar el diseño ni el desempeño del vehículo.

La compañía ofrece distintos niveles de blindaje (II-A, III-A y BR5), disponibles para múltiples marcas y modelos, adaptados al nivel de riesgo del usuario y aplicables tanto a vehículos nuevos como en circulación. “El blindaje ha evolucionado. Hoy no es un lujo, es una herramienta de prevención accesible para cualquier persona que busca proteger su movilidad y la de su familia”, explicó Byron Troncoso, gerente de Marketing Posventa de MARESA.

Además, el servicio incluye mantenimiento sin costo durante el primer año, capacitación en seguridad y respaldo integral de la marca, posicionando a MARESA como un actor clave en el desarrollo de soluciones de movilidad segura en el país. En Ecuador, los vehículos blindados cuentan con beneficios tributarios, al ser considerados gastos deducibles del impuesto a la renta, lo que refuerza su atractivo como inversión en protección.

La compañía presentó Blindados Tactical Experience, un evento diseñado para demostrar, en condiciones reales, la efectividad del blindaje vehicular.

Finalmente, la jornada reunió a clientes, medios de comunicación e invitados especiales, quienes participaron en demostraciones balísticas en vivo, pruebas de tiro y dinámicas de conducción defensiva, permitiendo evidenciar el alcance, resistencia y tecnología. Con más de 50 años de trayectoria y una red de más de 30 puntos de atención a nivel nacional, Corporación MARESA apuesta por transformar la manera en que los ecuatorianos entienden la seguridad, integrando tecnología, experiencia y prevención en una sola propuesta.

DRIVIN INCORPORA IA AUTÓNOMA A SU PLATAFORMA LOGÍSTICA Y DA UN PASO HACIA OPERACIONES QUE SE GESTIONAN SOLAS

La logística da un salto hacia la autonomía. La plataforma de gestión de transporte Drivin anunció la incorporación de Nébula & Sentinel, una nueva arquitectura de Inteligencia Artificial capaz no solo de analizar datos, sino de anticipar, decidir y ejecutar acciones en tiempo real, reduciendo la intervención manual en la operación.

Este avance redefine la manera en que las empresas gestionan su cadena de suministro. A través de un sistema de doble capa, Drivin integra inteligencia predictiva con capacidad de ejecución directa, permitiendo que la operación logística evolucione de un modelo reactivo a uno proactivo y autónomo.

La nueva arquitectura se compone de dos niveles que operan de forma complementaria: Nébula (Inteligencia integrada): actúa como el núcleo analítico del sistema. Integrada directamente en las funcionalidades del TMS, aprende continuamente del historial operativo para optimizar procesos, anticipar necesidades y mejorar la toma de decisiones de forma progresiva.

En cambio, Sentinel (Acción autónoma): es el ecosistema de agentes inteligentes que lleva la operación al siguiente nivel. Monitorea en tiempo real, detecta desviaciones y ejecuta acciones de forma proactiva, comunicándose con conductores y equipos mediante voz o mensajería. Esto permite resolver incidencias en el momento, asegurando la continuidad del plan logístico con mínima intervención humana.

En términos concretos, esta evolución permite a las empresas: Reducir errores y tiempos de respuesta ante imprevistos, automatizar la gestión de incidencias, pasando de reacción a anticipación. Escalar operaciones logísticas sin aumentar estructuras administrativas y optimizar la eficiencia operativa en toda la cadena de transporte.

“En Drivin, entendemos la IA como una estrategia central que robustece nuestra plataforma. Con la arquitectura de Nébula, hemos fortalecido el núcleo del TMS para procesar datos con mayor precisión. Sentinel, por su parte, permite que el sistema tenga criterio para intervenir y resolver problemas en tiempo real, transformando la gestión logística en una operación mucho más eficiente”, sostuvo Ernesto Goycoolea, CEO de Drivin.

Finalmente, Nicolás Kunstmann, Gerente Comercial de Drivin, explicó el impacto en el crecimiento de los clientes: “Drivin siempre ha sido un aliado confiable para la operación diaria; hoy estamos entregando una herramienta para escalar sin límites. Con Sentinel, dotamos a la logística de ojos, voz y criterio propio. Esto permite gestionar mayores volúmenes y operaciones más complejas sin necesidad de incrementar la estructura administrativa, garantizando el cumplimiento de los procesos”. Con esta evolución, Drivin se alinea con una tendencia global donde la tecnología deja de ser solo un soporte para convertirse en un actor activo dentro de la operación. La combinación de inteligencia y ejecución marca un punto de inflexión hacia modelos logísticos más eficientes, escalables y resilientes.

CONTROL AL TRANSPORTE PÚBLICO: AMT HA REALIZADO 514 OPERATIVOS ENTRE ENERO Y ABRIL DE ESTE AÑO

De enero a abril, la Agencia Metropolitana de Tránsito ha ejecutado 514 operativos de control al transporte público, con inspecciones a 7.917 vehículos.

Estas acciones forman parte de los esfuerzos del Municipio de Quito para fortalecer la seguridad vial, verificar el cumplimiento de la normativa vigente y garantizar un servicio adecuado para la ciudadanía en el Distrito Metropolitano.

En cambio, las acciones mensuales reflejan una presencia constante de controles: enero 114 operativos, febrero: 154 operativos, marzo 132 operativos y de lo que va de abril 114 operativos.

También, hasta el 13 de abril, un total de 2.408 conductores de transporte público fueron sancionados, indicó Mariela Muñoz, coordinadora Zonal Centro de la AMT.

Entre las sanciones consta circular con las puertas abiertas, no utilizar el cinturón de seguridad, dejar o recoger pasajeros en lugares no permitidos, desobedecer las órdenes de los Agentes Civiles de Tránsito o las señales de tránsito y invadir carriles exclusivos destinados al transporte rápido.

La AMT continuará con estos operativos en distintos puntos de Quito, con el objetivo de promover una movilidad más segura.

     DHL LIDERA EL CAMBIO EN CULTURA ORGANIZACIONAL EN ECUADOR

El mercado laboral ecuatoriano continúa mostrando señales de fragilidad estructural. Aunque el desempleo abierto se mantiene relativamente bajo, el verdadero problema está en la calidad del empleo, según el INEC, alrededor del 37% de los trabajadores cuenta con un empleo adecuado, mientras que más de la mitad se encuentra en la informalidad o en condiciones laborales precarias. En la práctica, esto significa que la mayoría de los ecuatorianos trabaja sin estabilidad, ingresos suficientes o acceso pleno a beneficios.

A esta realidad se suma un entorno económico incierto y una creciente presión sobre las empresas para no solo generar plazas de trabajo, sino ofrecer condiciones que garanticen bienestar, desarrollo y sostenibilidad a largo plazo. La discusión sobre el rol del sector privado ha evolucionado, ya no se trata únicamente de emplear, sino de cómo se emplea.

En medio de este escenario, rankings de clima organizacional como los de Great Place to Work han comenzado a visibilizar a aquellas organizaciones que logran diferenciarse, apostando por culturas basadas en la confianza, el liderazgo y el respeto, incluso en entornos complejos. En lo que va del 2026, DHL Express alcanzó el primer lugar del ranking en el país, consolidándose como el líder en su categoría durante ocho años consecutivos.

En un país donde el acceso al empleo de calidad sigue siendo limitado, el surgimiento de este tipo de empresas abre el debate sobre si estos modelos pueden escalar y convertirse en referencia para cerrar las brechas estructurales del mercado laboral ecuatoriano.

CONSEJO DE LA JUDICATURA REFORMA EL MECANISMO DE PARTICIPACIÓN ECONÓMICA QUE LAS NOTARÍAS ENTREGAN AL ESTADO

El Pleno del Consejo de la Judicatura aprobó una reforma que establece nuevos mecanismos para el cálculo de los aportes económicos que las notarías entregan al Estado.

La decisión fue adoptada durante la sesión ordinaria 45, realizada este 16 de abril del 2026.

Con esta reforma, el cálculo de los aportes se realizará en función de los ingresos reales de cada notaría, con el objetivo de aplicar un esquema más técnico y ajustado a la realidad del servicio notarial.

La medida permite, dar cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 304 del Código Orgánico de la Función Judicial.

Los cambios buscan garantizar la continuidad del servicio notarial a nivel nacional y asegurar la aplicación de los principios de progresividad y proporcionalidad.

La propuesta fue analizada previamente en mesas técnicas de trabajo entre el Consejo de la Judicatura y la Federación Ecuatoriana de Notarios, como parte del proceso de construcción de este mecanismo.

Las áreas técnicas del CJ implementarán la resolución en el Sistema Informático Notarial en un plazo máximo de 30 días.

EL MERCADO DE TELEVISORES PODRÍA CRECER MÁS DEL 40% Y EMPUJA UNA NUEVA GENERACIÓN DE SMART TV

El hogar se ha convertido en el principal centro de entretenimiento y conexión, el mercado de televisores en el Ecuador atraviesa un crecimiento acelerado, impulsado especialmente por la expectativa de grandes eventos deportivos. Esta transformación refleja una evolución en los hábitos de consumo, donde la experiencia audiovisual en casa gana protagonismo y se consolida como un factor clave en la decisión de compra de los hogares.

El impacto es aún más significativo si se considera que cerca de 13 millones de ecuatorianos son aficionados al fútbol. Aunque, de acuerdo con datos de Kantar IBOPE Media, solo una pequeña parte viajará al Mundial 2026, alrededor de 1,7 millones de personas vivirán cada partido desde sus hogares, impulsando la demanda por tecnología que permita experiencias más inmersivas. Así, los televisores no solo se posicionan como un producto de alto interés, sino como un elemento central para conectar a los usuarios con los momentos más relevantes del deporte a nivel global.

Indurama introduce su nueva generación de televisores con tecnología Live Action View, diseñada para redefinir el entretenimiento en el hogar mediante una experiencia más realista y envolvente. Esta evolución tecnológica integra un diferencial exclusivo en el mercado ecuatoriano: el primer control remoto localizable, una solución práctica pensada para resolver el extravío común del dispositivo y optimizar la dinámica familiar frente a la pantalla.

Con una pantalla de mayor tamaño, calidad de imagen superior y un rendimiento cada vez más optimizado están impulsando la evolución de la categoría de televisores, consolidándola como un pilar dentro del retail tecnológico. De acuerdo con estimaciones de la industria y firmas de research como GfK y NielsenIQ, esta categoría puede representar entre el 20% y el 25% del mercado, reflejando su peso estratégico en las decisiones de consumo y su creciente relevancia en el ecosistema de entretenimiento del hogar.

La nueva línea de la compañía responde a esta tendencia, integrando innovación, desarrollo local y funcionalidades diseñadas para maximizar la experiencia del usuario, especialmente en un año para el consumo de contenido deportivo a nivel global.

LA NUEVA IMAGEN DE TONI PRESENTA EL REDISEÑO DE SU LECHE SABORIZADA

TONI anunció la renovación de la nueva imagen de su tradicional portafolio de Leche Saborizada, un cambio que marca un hito en la categoría al destacar su principal diferenciador: un sabor único e inigualable que ha fortalecido el vínculo emocional con los consumidores por más de 40 años. Con una participación superior al 80%, TONI se mantiene como la elección preferida en el mercado ecuatoriano.

“Alimentar tus ganas de crecer siempre”, TONI continúa evolucionando su portafolio con una renovada identidad visual para su línea de Leche de Sabores, incorporando diseños vibrantes y modernos. Esta actualización busca destacar con mayor impacto en el punto de venta y conectar especialmente con consumidores jóvenes, sin perder los códigos de marca que respaldan su liderazgo en sabor y confianza. Los nuevos empaques ofrecen una lectura más clara y fácil de identificar, resaltando el sabor, los atributos y la personalidad de cada variante, al tiempo que fortalecen la exhibición y aportan una propuesta renovada que dinamiza la categoría de leches saborizadas para los clientes y socios comerciales.

La actualización estará disponible de manera progresiva en abril en todas sus presentaciones de 1L, 200 ml y 135 ml, en sus sabores tradicionales: chocolate, frutilla, vainilla y manjar. 

Con la renovación, Tonicorp reafirma su visión de innovación continua y su compromiso de mantener vigente a una marca que ha acompañado por décadas a los ecuatorianos, ahora con una imagen que refleja mejor quién es Leche Saborizada Poma hoy.

LANZAMIENTO DE LA FERIA DEL MUEBLE Y DECORACION 2026

Con la presencia de los representantes del sector productivo y emprendedores del país, realizaron el lanzamiento oficial de la sexta edición de la Feria del Mueble y la Decoración 2026, un evento que busca dinamizar la industria del hogar y fortalecer la producción nacional.

La inauguración se desarrolló en el Centro de Exposiciones Quito, un espacio para el encuentro de fabricantes, emprendedores y marcas dedicadas al mobiliario, decoración y complementos para el hogar, que impulsa la economía, generar oportunidades de negocio y promover el talento nacional en la industria del mueble.

En cambio, los asistentes podrán recorrer los diferentes espacios de exhibición donde se presentarán propuestas en muebles, lámparas, alfombras, lencería de cama, cuadros y piezas decorativas, reflejando las nuevas tendencias en diseño y decoración para el hogar.

La feria busca consolidarse como una plataforma que conecta a fabricantes con consumidores y potenciales compradores, generando un espacio de promoción comercial para empresas y emprendedores ecuatorianos.

“La Feria del Mueble y la Decoración es una oportunidad para visibilizar la calidad del trabajo que realizan los fabricantes nacionales y para acercar al público propuestas innovadoras que responden a las nuevas necesidades del hogar”, dijo Luis Melgar.

Mientras tanto, la feria estará abierta hasta el 19 de abril del 2026 con entradas gratuitas, previo al registro en la página web oficial: www.muebleydecoracion.com.ec.

Finalmente, esta nueva edición de la Feria del Mueble y la Decoración reafirma su compromiso de impulsar el desarrollo productivo, promover el diseño nacional y fortalecer el sector del mobiliario y la decoración en el Ecuador.

INFRACCIONES DE TRÁNSITO Y EXTORSIÓN EN CONTRATOS PÚBLICOS SE ANALIZAN EN REFORMA AL COIP

La comisión de Justicia y Estructura del Estado de la Asamblea Nacional, en el marco del debate de la reforma al Código Orgánico Integral Penal (COIP), analizó propuestas relacionadas con sanciones por infracciones de tránsito y extorsión en contratos públicos, así como en el uso de recursos del Estado.

 Sin embargo, en materia de tránsito, la comisión recibió a la asambleísta Josebeth Jaramillo, autora de la iniciativa, quien explicó el alcance de la reforma penal. Recordó lo establecido en el artículo 76, numeral 6 de la Constitución, que consagra el principio de proporcionalidad entre infracciones y sanciones, ya sean administrativas o penales.

Por lo que, Jaramillo indicó que la reducción de puntos en la licencia de conducir se aplique únicamente al tipo o categoría con la que se cometió la infracción. Así, si una persona está habilitada para conducir distintos vehículos, la sanción se aplicaría exclusivamente a la categoría correspondiente y no de manera general, como ocurre actualmente. Para ello, propuso reformas tanto a la Ley Orgánica de Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial como al COIP.

En cambio, la comisión escucho al experto en compras públicas, Paúl Vázquez, quien presentó observaciones sobre la tipificación y sanción del delito de extorsión en contratos públicos y en el manejo de recursos estatales.

 Mientras tanto, en el artículo 185.2 del COIP establece una pena privativa de libertad de 10 a 13 años para estos casos. Al respecto, Vázquez sostiene que el sujeto activo podría ser el proveedor, oferente o adjudicatario dentro de un proceso de contratación pública. No obstante, advirtió que, dada la amplitud de esta definición, es necesario precisar que la aplicación de la norma se delimite a situaciones en las que exista adjudicación o se haya iniciado la fase contractual.

Finalmente, la comisión resolvió unificar la propuesta presentada por la asambleísta Jaramillo con el Proyecto de Reforma Integral al COIP.